Wat is werknemersbetrokkenheid?
Medewerkerbetrokkenheid beschrijft medewerkers die positief betrokken zijn bij het merk/bedrijf waarvoor ze werken en die zich opstellen als pleitbezorgers van het merk. Betrokkenheid is meestal het resultaat van een goede employer branding-strategie (inclusief de waardepropositie voor werknemers), communicatieprocessen en -stijlen en de algehele cultuur.
Wat is employer branding?
Definitie: Employer branding beschrijft de reputatie van een werkgever als een plek om te werken, en hun waardepropositie voor werknemers, in tegenstelling tot de meer algemene reputatie van het bedrijfsmerk en de waardepropositie voor klanten.
Als onderdeel van onze focus op werknemersbetrokkenheid geven we hier tips over hoe u employer branding het beste kunt aanpakken - om de huidige praktijken te evalueren of om u op weg te helpen.
Voordelen van employer branding en betrokkenheid
De sleutel tot succesvolle employer branding en betrokkenheid van medewerkersHet is misschien niet bij elk bedrijf top of mind, maar uw reputatie als werkgever heeft een enorme impact op zowel uw werknemers als werkzoekenden. Goede employer branding zorgt ervoor dat werknemers merkambassadeurs worden die eerder loyaal zullen zijn aan uw organisatie. Omdat werkzoekenden vooral afgaan op 'horen zeggen', is het belangrijk dat merken hun reputatiemanagement als werkgever goed onder de aandacht brengen van hun eigen medewerkers.
Met de community-gebaseerde aanpak van onze klant voor voortdurende ontwikkelingen, kunt u er zeker van zijn dat onze functies en voordelen altijd zijn afgestemd om frontliniewerkers te helpen slimmer te werken. Tijd om je bij hen aan te sluiten?
Het is goed om te onthouden:
Het hebben van een 'goede naam' als werkgever is niet iets wat je zelf in de hand hebt. Of je het nu actief probeert te managen of niet, mensen zullen een mening vormen op basis van de indruk die je hebt gemaakt. Perceptie is echt realiteit.
Volgens LinkedIn zal een bedrijf met een goede reputatie als werkgever gemiddeld 43% minder aanwervingskosten hebben. Vaak is dit het directe resultaat van minder uitgaven aan advertenties en wervingscampagnes.
Een grote meerderheid van de Millennials en Generatie Z vindt het heel belangrijk om deel uit te maken van de juiste bedrijfscultuur. Lees meer in onze whitepaper Gen Z op het werk.
Geef HR een tool
Hoewel het voor HR redelijk eenvoudig is om een ideale visie op de organisatie te ontwerpen, zowel operationeel als cultureel, kan het lastiger zijn om deze visie werkelijkheid te laten worden. Hindernissen zijn vaak geloofwaardigheid en 'het goede voorbeeld geven' - beide belangrijk bij het managen van uw employer branding. Hoe geloofwaardig is het als kandidaten op zoek zijn naar flexibiliteit, maar u thuiswerken en/of variërende werktijden niet toestaat? Wanneer u een strategie voor employer branding hebt ontwikkeld, raden wij u aan te beginnen met uw werknemers erbij te betrekken. Betrek hen vanaf dag één bij de besluitvorming! Weten waar je moet beginnen met werkcommunicatietransformatie kan overweldigend zijn, lees meer in onze ABC-transformatiegids.
Levering van strategie
Het is niet langer voldoende dat HR een 'gedeelde schijf' heeft met alle HR-documenten, de handleidingen over arbeidsomstandigheden en faciliteiten, enz. Vandaag de dag is het noodzakelijk om daadwerkelijk een gesprek aan te gaan met uw werknemers en de informatie relevant, zeer toegankelijk en boeiend te maken. Keephub is ontworpen om krachtige werknemersbetrokkenheid mogelijk te maken en uw employer branding-strategie te activeren.
Inhoud waar de werknemer echt om geeft
HR-communicatie omzetten in relevante content waar de werknemer echt iets aan heeft, heeft direct een positief effect op uw employer branding. Enkele ideeën om uw werknemers enthousiast te maken over u als werkgever zijn:
1. Duurzaamheid: Start een ideeënbus of wedstrijd om ideeën en suggesties te verzamelen die ze hebben om hun werk op een duurzamere manier te doen.
2. Vitaliteit: Wek het enthousiasme op met berichten over de gezonde & leuke bedrijfscultuur (gratis vers fruit, wekelijkse yoga, etc.). En vraag hen om foto's/video's te delen om te laten zien hoe enthousiast ze hierover zijn.
3. Feedback: Gebruik polls of enquêtes over belangrijke, actuele onderwerpen zoals hybride werken, flexibele werktijden, enz.
4. Carrièremogelijkheden: Aantrekkelijke content (video's, animaties) om werknemers aan te moedigen deel te nemen aan evenementen, workshops of trainingen over dit onderwerp. Lees verder: Tien kosteloze manieren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten.
En als je hiermee een begin hebt gemaakt, is het tijd voor stap drie: employee advocacy. Wat is er mooier dan wanneer je werknemers enthousiast zijn over jou als werkgever, ze dit ook vertellen aan hun eigen netwerk? We weten tenslotte allemaal dat peer-to-peer communicatie vele malen waardevoller is.
